Pierre-Alix Tchiongho, du conseil fiscal à la direction d’Eritedge RDC

À la tête d’Eritedge RDC depuis mai 2026, Pierre-Alix Tchiongho incarne un passage devenu stratégique dans l’univers africain des services professionnels : celui de l’expert technique appelé à prendre la responsabilité d’une organisation, de ses équipes, de son développement et de sa relation avec le marché. Après près de deux décennies consacrées à la fiscalité et au droit des affaires, entre le Congo-Brazzaville et la République démocratique du Congo, il ne lui revient plus seulement d’interpréter la règle. Il doit désormais diriger un cabinet dans un environnement où la conformité, la sécurité juridique et la confiance conditionnent directement l’investissement.
Sa nomination intervient au moment où les anciennes activités d’EY en Afrique francophone subsaharienne connaissent une transformation profonde. Depuis le 1er mai 2026, Eritedge opère en RDC comme une plateforme panafricaine indépendante, dans une logique de continuité des équipes, d’ancrage local et d’autonomie accrue. Pour Pierre-Alix Tchiongho, cette évolution représente bien davantage qu’un changement d’enseigne : elle place entre ses mains la responsabilité de convertir un héritage professionnel international en une proposition de valeur spécifiquement adaptée au marché congolais.
Une carrière construite dans la matière fiscale
La trajectoire de Pierre-Alix Tchiongho commence dans un domaine souvent perçu comme technique, mais qui touche en réalité au cœur des décisions économiques. La fiscalité détermine le coût d’un investissement, influence la structuration d’une entreprise, sécurise les opérations et organise la relation entre l’administration et les acteurs privés.
Titulaire d’un Master 2 en droit de l’entreprise de l’Université catholique de Lille, il rejoint PwC Tax & Legal en janvier 2008 comme consultant senior. Pendant un peu plus de deux ans, il se forme au conseil fiscal dans un environnement où la précision juridique doit constamment dialoguer avec les réalités financières et opérationnelles des entreprises.
En mars 2010, il intègre Ernst & Young Congo comme superviseur Tax & Legal. Ce changement ouvre une longue séquence professionnelle au sein de l’écosystème EY. Dès 2014, la presse congolaise le présente comme manager fiscal lors d’une rencontre organisée à Pointe-Noire pour expliquer aux opérateurs économiques les conséquences de la loi de finances. L’épisode est révélateur de sa spécialisation : rendre intelligible une règle complexe et en traduire les effets concrets pour les entreprises. La Semaine Africaine
À partir de 2012, il exerce comme Senior Manager Tax & Legal et consolide une expertise dans le conseil fiscal aux entreprises. Son agrément de conseil fiscal CEMAC, enregistré sous le numéro 198, traduit son inscription professionnelle dans l’environnement réglementaire de l’Afrique centrale. Il ne s’agit plus seulement de maîtriser les textes, mais de comprendre la manière dont ils sont appliqués, interprétés et parfois réformés.
Des deux Congo à une lecture régionale des affaires
En octobre 2017, Pierre-Alix Tchiongho devient Associate Director d’EY Congo. Trois ans plus tard, en septembre 2020, il franchit une nouvelle étape en accédant au rang d’associé d’EY RDC.
Cette progression entre Brazzaville, Pointe-Noire et Kinshasa constitue l’un des éléments les plus structurants de son parcours. Les deux Congo partagent une langue des affaires, un socle juridique inspiré du droit continental et leur appartenance à l’espace OHADA. Ils présentent pourtant des configurations économiques et institutionnelles différentes.
Le Congo-Brazzaville est membre de la CEMAC et son économie demeure fortement exposée aux cycles pétroliers. La RDC évolue dans un autre ensemble monétaire, possède un territoire beaucoup plus vaste et concentre des enjeux considérables dans les mines, les télécommunications, les services financiers, les infrastructures et l’énergie. Conseiller des entreprises dans ces deux environnements exige donc de dépasser les réflexes administratifs pour acquérir une lecture comparative du risque, de l’investissement et de la réglementation.
Chez Tchiongho, la fiscalité apparaît ainsi comme une porte d’entrée vers une compréhension plus large de l’économie. Derrière une déclaration, un contrôle ou une restructuration juridique se trouvent toujours des questions de capital, de gouvernance, de développement territorial et de compétitivité.
Son accession à l’association d’EY RDC en 2020 marque, à cet égard, un véritable changement de statut. L’expert chargé de produire et de superviser des analyses devient également responsable de la relation avec les clients, de la qualité des missions, de la mobilisation des équipes et du développement de l’activité.
Transmettre l’expertise, pas seulement l’exercer
En novembre 2024, Pierre-Alix Tchiongho se voit confier une fonction régionale de leadership en matière de formation et de développement pour les activités fiscales d’EY en Afrique francophone subsaharienne.
Cette responsabilité éclaire une dimension essentielle de son profil. Dans les métiers juridiques et fiscaux, la valeur d’un cabinet dépend moins de la détention individuelle du savoir que de sa capacité à le structurer, à le transmettre et à le mettre à jour. Les législations évoluent, les exigences de conformité progressent et les entreprises attendent des conseils capables d’articuler droit local, standards internationaux et contraintes opérationnelles.
Piloter l’apprentissage et le développement à l’échelle régionale revient donc à intervenir sur l’un des principaux actifs d’une firme de services professionnels : son capital humain. Cette fonction prépare logiquement le passage vers la direction générale. Elle oblige à penser au-delà de ses propres dossiers, à harmoniser les pratiques et à faire progresser collectivement les équipes.
Eritedge RDC, le passage de l’expertise à la gouvernance
En mai 2026, Pierre-Alix Tchiongho devient Country Managing Partner d’Eritedge RDC. La nouvelle plateforme est issue de la réorganisation des activités d’EY en Afrique francophone subsaharienne, dont la phase opérationnelle a pris effet au printemps 2026. Cette transformation vise notamment à renforcer l’autonomie des structures africaines tout en maintenant des exigences élevées de qualité et de gouvernance. Actualite.cd
Pour le nouveau dirigeant, l’enjeu consiste d’abord à réussir la continuité : préserver la confiance des clients, stabiliser les équipes et rendre lisible le nouveau positionnement. Mais son mandat se joue également sur un terrain plus large. En RDC, le conseil ne peut se limiter à accompagner les grandes entreprises déjà structurées. Il doit aussi contribuer à améliorer la conformité, à sécuriser les investissements et à rapprocher progressivement une partie du tissu économique des standards de formalisation.
Lors du lancement officiel d’Eritedge RDC en juin 2026, Pierre-Alix Tchiongho a présenté le cabinet comme un partenaire appelé à accompagner les entreprises dans leurs obligations fiscales, réglementaires et sociales, tout en sécurisant leurs projets. La structure, implantée à Kinshasa et disposant également d’un bureau à Lubumbashi, entend intervenir au plus près des principaux centres de décision et d’activité du pays. Compte rendu du lancement d’Eritedge RDC
Cette orientation place son expertise fiscale au service d’une responsabilité plus politique au sens économique du terme : organiser la confiance entre l’entreprise, l’investisseur et la puissance publique. Dans un pays où l’incertitude réglementaire peut ralentir l’engagement du capital, la qualité du conseil devient une infrastructure invisible de l’investissement.
Le parcours de Pierre-Alix Tchiongho présente ainsi une cohérence nette. PwC lui a donné les premières armes du conseil fiscal. EY Congo lui a permis d’approfondir sa maîtrise technique. EY RDC l’a conduit vers l’association et la gouvernance. Sa fonction régionale dans la formation l’a confronté au développement des talents. Eritedge lui confie aujourd’hui la responsabilité complète d’une implantation nationale.
La réussite de son mandat ne se mesurera cependant pas à la seule continuité avec le passé. Elle dépendra de sa capacité à faire d’Eritedge RDC une organisation véritablement ancrée dans le marché congolais, capable de produire de l’expertise locale, d’anticiper les réformes et d’accompagner aussi bien les entreprises établies que les investisseurs entrant dans le pays.
Après avoir passé près de vingt ans à sécuriser les décisions des autres, Pierre-Alix Tchiongho doit désormais engager les siennes. C’est dans ce déplacement, de la maîtrise de la règle à la conduite de l’organisation, que commence la partie la plus décisive de son parcours.
Mérimé Wilson



