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Fernand Gaboumba Moukengue, le bâtisseur méthodique qui installe LCB Capital au cœur de la finance régionale

Dans les marchés financiers, la confiance se construit loin du bruit. Elle repose sur la solidité des procédures, la maîtrise des risques, la qualité de l’information et la capacité à transformer l’épargne disponible en financements utiles à l’économie. À Brazzaville, Fernand Gaboumba Moukengue appartient à cette génération de dirigeants qui ont appris la finance par ses fondations avant d’en prendre les commandes. Directeur général de LCB Capital depuis juin 2016, il conduit aujourd’hui l’une des sociétés de bourse congolaises actives à l’échelle de la CEMAC.

Son parcours au sein de l’écosystème LCB remonte à mars 2010. Il débute dans le pilotage de projets et la maîtrise d’ouvrage, avec notamment la conduite d’une migration informatique impliquant des enjeux de coûts, de délais, de performance et de sécurité de l’information. Cette première responsabilité installe une culture de l’exécution qui restera au centre de son itinéraire professionnel.

En mai 2013, il prend la direction des risques, de la conformité et du contrôle permanent. Il participe alors à la création d’un département chargé d’identifier, d’évaluer et de surveiller les risques réglementaires, opérationnels et déontologiques. Il contribue également à la mise en place d’un plan de continuité d’activité et d’un dispositif permanent de contrôle interne. Cette étape est déterminante : elle lui donne une lecture complète de la finance, dans laquelle la croissance ne peut être durable sans gouvernance, discipline et maîtrise des vulnérabilités.

De la construction de la filiale à sa direction générale

Nommé directeur général adjoint en mars 2015, Fernand Gaboumba Moukengue participe à la création et au lancement de LCB Capital, au recrutement des équipes ainsi qu’au développement de ses activités. Un an plus tard, il accède à la direction générale.

Filiale de LCB Bank, appartenant au groupe Bank of Africa, LCB Capital est agréée par la Commission de surveillance du marché financier de l’Afrique centrale. La société intervient dans l’intermédiation boursière, la conservation et la dématérialisation des titres, le conseil financier ainsi que l’accompagnement des investisseurs et des émetteurs sur le marché régional.

À la tête de l’entreprise, Fernand Gaboumba Moukengue revendique une méthode articulée autour du contrôle des coûts, de la gestion rigoureuse des risques, de l’innovation financière et de l’utilisation des technologies numériques. Selon les éléments rendus publics dans son parcours professionnel, la stratégie commerciale conduite sous sa responsabilité aurait permis de redresser une activité en difficulté et de dépasser les objectifs de plus de 20 %. Une performance déclarative qui traduit, au-delà du chiffre, sa capacité à conjuguer discipline interne et développement commercial.

Un dirigeant confronté à la réalité du marché CEMAC

Sous sa direction, LCB Capital s’est positionnée sur des opérations structurantes. La société a notamment été arrangeur chef de file de l’emprunt obligataire « SNPC 6,5 % net 2024-2029 », lancé pour mobiliser 100 milliards de FCFA. En octobre 2025, 32,086 milliards de FCFA de titres ont finalement été admis à la cote de la BVMAC.

L’écart entre l’objectif initial et le montant effectivement levé rappelle la profondeur encore limitée du marché financier régional. Mais l’opération illustre également la montée en compétence des intermédiaires congolais, désormais capables de structurer, promouvoir et conduire des financements d’envergure sous-régionale. Pour Fernand Gaboumba Moukengue, l’enjeu dépasse donc la seule performance de LCB Capital : il s’agit de participer à l’émergence d’une véritable culture de l’investissement dans une économie encore très dépendante du crédit bancaire.

Cette conviction se manifeste aussi dans les partenariats noués avec les sociétés de gestion d’actifs. LCB Capital fut notamment l’un des premiers partenaires de Corridor Asset Management, en qualité de dépositaire et de teneur de compte, contribuant ainsi à structurer l’accès des investisseurs congolais aux instruments financiers.

La formation comme prolongement du leadership

Son parcours académique accompagne cette progression. Formé en gestion et en administration des affaires, titulaire d’un Bachelor of Arts in Business de Leeds Metropolitan University, il a ensuite obtenu le diplôme de l’Institut technique de banque. Il a poursuivi son perfectionnement en finance et ingénierie financière à HEC Paris, puis en senior management bancaire à l’ESSEC Business School.

En janvier 2021, sa nomination comme délégué national de l’École supérieure de la banque au Congo a élargi son champ d’influence. Sa mission consistait notamment à rapprocher l’institution des banques, des professionnels et des apprenants congolais, tout en soutenant la formation continue et la professionnalisation des métiers financiers.

Fernand Gaboumba Moukengue incarne ainsi un leadership construit par strates : la technologie, le risque, la conformité, l’organisation, le développement commercial puis la direction générale. Dans une Afrique centrale qui doit encore approfondir ses marchés de capitaux, sa trajectoire rappelle une évidence stratégique : la finance régionale ne grandira pas uniquement grâce aux capitaux mobilisés, mais grâce à la qualité des institutions, des compétences et de la confiance qui les entourent.

Mérimé Wilson

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