À la tête de Vingroup Africa depuis 2025, Nguyen Hoang Phuong arrive en République démocratique du Congo avec un profil peu conventionnel pour une dirigeante chargée d’accompagner de grands projets d’infrastructures. Mode et luxe à Paris, retail, hôtellerie, immobilier, mobilité numérique, entrepreneuriat technologique : son parcours raconte surtout une capacité à passer d’un secteur à l’autre en conservant la même ligne directrice, celle de la construction et du passage à l’échelle. À Kinshasa, cette expérience entre désormais dans une phase autrement plus complexe : transformer l’ambition africaine du conglomérat vietnamien Vingroup en actifs réels.
Le 10 août 2026, lorsque Vingroup signe avec le gouvernement provincial de Kinshasa et le Comité stratégique pour la supervision du Projet d’extension de la ville de Kinshasa un nouvel accord destiné à accélérer le volet immobilier de l’extension de la capitale, Phuong Nguyen est au cœur du dispositif. Le projet s’inscrit dans une coopération engagée en 2025 autour d’un programme urbain d’environ 6 300 hectares, avec logements et équipements collectifs. Un mois plus tard, l’enjeu reste cependant celui que connaissent tous les mégaprojets : convertir les protocoles et engagements en financements, calendriers, chantiers et réalisations mesurables.
C’est précisément à cet endroit que son parcours devient intéressant.
Du luxe à la mécanique opérationnelle
Formée à MODART International, où elle a suivi un MBA en Fashion Management spécialisé dans les produits de luxe, Phuong Nguyen commence sa trajectoire professionnelle dans l’univers de la mode à Paris. Elle travaille notamment dans la vente et les achats avant de rejoindre au Vietnam OpenAsia Group, où elle prend la direction du retail. Le portefeuille qu’elle accompagne alors évolue dans le haut de gamme, avec des maisons internationales telles qu’Hermès, Bottega Veneta, Saint Laurent, Chopard ou Patek Philippe.
Cette première séquence construit une compétence qui dépassera rapidement le luxe : sélectionner une offre, ouvrir des points de vente, former des équipes, piloter l’expérience client et tenir une performance opérationnelle.
Entre 2014 et 2018, elle rejoint Vingroup. Son périmètre touche successivement l’hôtellerie, la restauration, les grands magasins, l’e-commerce, les centres commerciaux et l’immobilier. Son profil public mentionne notamment la direction d’Almaz, des responsabilités au sein de Vinpearl et VinDS ainsi que des missions sur différents projets du groupe.
Cette première période chez Vingroup est importante pour comprendre son retour quelques années plus tard : Nguyen connaît déjà la logique d’un conglomérat qui ne raisonne pas uniquement en produits, mais en écosystèmes intégrés.
Be Group : apprendre à construire à grande vitesse
Le passage vers la technologie intervient avec Be Group, plateforme vietnamienne de mobilité et de services numériques. D’abord cofondatrice et Chief Operating Officer à partir de 2018, Phuong Nguyen en devient CEO fin 2019. Elle y participe au développement d’une plateforme combinant mobilité, livraison, services et finance numérique. Son mandat couvre des fonctions allant de la technologie aux opérations, en passant par le marketing, la finance, les ressources humaines et le développement commercial.
Cette expérience marque un changement d’échelle. Il ne s’agit plus seulement de gérer des actifs physiques : il faut coordonner une organisation technologique, construire des usages, développer un réseau et faire fonctionner simultanément plusieurs métiers sur une même plateforme.
Après son départ de Be Group en 2021, elle revient à un univers qu’elle connaît bien, la mode, mais avec les méthodes acquises dans la tech. Elle fonde Piktina, marketplace consacrée à la mode de seconde main. En octobre 2022, la start-up lève 1 million de dollars auprès de Touchstone Partners. La plateforme annoncera par la suite avoir franchi le cap du million d’utilisateurs.
Le fil conducteur apparaît alors plus nettement : Phuong Nguyen n’est pas une dirigeante construite autour d’une expertise sectorielle unique. Son expérience repose davantage sur la création de plateformes, l’ouverture de marchés et l’orchestration d’équipes multidisciplinaires.
À Kinshasa, le changement d’échelle est considérable
En septembre 2025, elle retrouve Vingroup dans une fonction nettement plus géopolitique : CEO, ou directrice générale, de Vingroup Africa, basée à Kinshasa. Son mandat public consiste à développer la stratégie africaine du groupe et à construire des partenariats susceptibles de déboucher sur des investissements de long terme.
La RDC devient rapidement le premier laboratoire de cette ambition.
En octobre 2025, Vingroup et la ville de Kinshasa signent un protocole portant sur l’étude d’un vaste développement urbain d’environ 6 300 hectares et sur la mobilité électrique. Deux mois plus tard, Vingroup, Kinshasa et Exposure SARL formalisent un autre cadre de coopération concernant les véhicules électriques, les infrastructures de recharge et les services associés. Phuong Nguyen apparaît officiellement comme directrice générale de Vingroup Africa lors de cette séquence.
L’accord immobilier d’août 2026 montre que la relation avance. Mais il révèle également la difficulté du mandat. Le montant des investissements, le montage financier détaillé, le calendrier précis et le nombre de logements du programme n’étaient pas encore rendus publics au moment de la signature. Autrement dit, la période des annonces doit désormais céder la place à celle de l’exécution.
C’est là que se jouera réellement le mandat africain de Phuong Nguyen.
Car diriger l’expansion de Vingroup en Afrique ne revient pas seulement à exporter un modèle vietnamien. Cela suppose de maîtriser les relations institutionnelles, le foncier, les infrastructures, les partenariats locaux, les contraintes réglementaires, le financement et la capacité d’exécution sur des marchés très différents de ceux d’Asie du Sud-Est.
Son parcours lui apporte une culture de l’opérationnel, de la technologie et du lancement de nouveaux modèles. Kinshasa lui impose désormais une autre dimension : celle des grands projets territoriaux et du temps long.
Après avoir construit des boutiques, des plateformes numériques et une start-up, Phuong Nguyen doit désormais contribuer à construire une implantation continentale. Pour Vingroup comme pour elle, la RDC n’est donc pas simplement un nouveau marché. Elle constitue le premier test grandeur nature de la capacité d’un grand groupe vietnamien à transformer son internationalisation en empreinte économique durable sur le continent africain.
Mérimé Wilson
