Depuis les collines poussiéreuses de Kolwezi jusqu’aux salles de négociation feutrées des consortiums miniers, Patrick Blondy Ilunga Mpoyo a su tracer sa route dans le tumulte économique du Haut-Katanga. À 42 ans, ce chef d’entreprise congolais, aujourd’hui PDG de LIGHT CONGO EQUIPMENTS AND SERVICES SARL, incarne une génération d’acteurs économiques locaux qui surfent habilement sur la vague du boom minier tout en s’adaptant à un environnement commercial aussi instable que prometteur.
Né à Kalubwe, dans le cœur industriel du pays, Ilunga Mpoyo est un produit du cuivre. Il commence sa carrière dans les forces de sécurité de Kamoto Copper Company – un passage de près de huit ans en tant qu’OPJ, où il apprend sans doute à négocier sous pression. Mais c’est en quittant l’uniforme pour le costume d’homme d’affaires que son ascension commence véritablement.
Fondateur de plusieurs entreprises – dont LIGHT CONTRACTOR Sarl et ICAA Sarl – il se spécialise dans les services logistiques, le marketing industriel et la fourniture d’équipements pour l’industrie minière. Son entreprise phare, LIGHT CONGO, affiche une ambition claire : devenir un acteur clé dans le secteur des services industriels en République Démocratique du Congo. Depuis 2022, il en dirige les opérations depuis Kolwezi, poumon minier du pays.
Toujours prompt à multiplier les casquettes, Ilunga Mpoyo s’est également essayé au militantisme associatif – il fut président de la Ligue des Jeunes Dynamique Congo Uni dans la province de Lualaba – et n’a jamais hésité à cumuler les postes, passant parfois d’un rôle de directeur marketing à celui de gestionnaire de projets en quelques mois d’intervalle.
Cette polyvalence – ou cette dispersion, diront certains – reflète une réalité congolaise : dans un pays où les institutions sont fragiles, la résilience économique passe souvent par l’agilité individuelle. Si le parcours d’Ilunga Mpoyo semble parfois sinueux, il témoigne d’une volonté constante de s’ancrer dans les dynamiques locales tout en lorgnant vers les standards internationaux.
Reste à voir si cette capacité d’adaptation suffira à faire de LIGHT CONGO un véritable moteur du développement industriel, ou si, comme tant d’autres projets nés dans les marges du secteur extractif, l’initiative s’essoufflera sous le poids des défis structurels.
