Hilarion Bounsana, l’architecte financier discret de l’économie congolaise

Du contrôle des coûts pétroliers chez Elf Congo à la présidence du conseil d’administration de UBA Congo Brazzaville, Hilarion Bounsana incarne une génération de financiers congolais formés à la rigueur des majors et devenus des piliers de la gouvernance économique nationale. Portrait d’un homme dont l’influence s’exerce loin des projecteurs.

Il existe des trajectoires professionnelles qui se lisent comme une cartographie de l’économie congolaise elle-même. Celle d’Hilarion Bounsana en fait partie. Pétrole, ciment, logistique, banque : en plus de quatre décennies de carrière, cet expert financier a traversé tous les secteurs structurants de la République du Congo, avec une constante remarquable, la maîtrise des chiffres au service de la décision stratégique.

Une formation à l’école des majors pétrolières

Titulaire d’un diplôme d’études supérieures en gestion des placements et d’un diplôme d’études supérieures en études commerciales, administratives et financières, Hilarion Bounsana débute sa carrière comme cadre financier au sein d’Elf Congo, devenue depuis TotalEnergies E&P Congo. Ce passage fondateur forge sa spécialité : l’analyse et le contrôle des coûts pétroliers, une discipline exigeante où se joue la rentabilité réelle des opérations d’exploration et de production.

Cette expertise, rare sur le marché congolais de l’époque, devient rapidement son capital le plus précieux. Elle lui ouvre les portes de responsabilités croissantes dans un secteur qui représente encore aujourd’hui l’essentiel des recettes d’exportation du pays.

De l’industrie cimentière au raffinage

La suite de son parcours illustre une capacité peu commune à circuler entre les filières industrielles. Nommé Président-Directeur Général de la société Triangle, dans le secteur du ciment, il se confronte aux réalités de l’industrie lourde congolaise avant de poursuivre comme consultant pour Ciments du Congo. Ce détour cimentier n’est pas anecdotique : il élargit sa lecture de l’économie réelle, au-delà de la seule rente pétrolière.

Au début des années 2000, le secteur pétrolier le rappelle. Il intervient d’abord comme formateur et consultant pour la Société nationale des pétroles du Congo (SNPC), avant d’occuper le poste de Directeur Financier de la CORAF, la Congolaise de raffinage, entre 2002 et 2005. À la tête des finances de l’unique raffinerie du pays, il gère l’équation complexe d’un outil industriel stratégique soumis à de fortes contraintes d’approvisionnement et de rentabilité.

ILOGS, l’aventure entrepreneuriale

C’est ensuite comme Président-Directeur Général d’ILOGS (Integrated Logistic Services) qu’Hilarion Bounsana écrit le chapitre le plus entrepreneurial de son parcours. Positionnée à Pointe-Noire, au cœur de l’écosystème pétrolier du golfe de Guinée, la société s’impose comme intégrateur de solutions logistiques pour l’industrie du pétrole et du gaz : consignation maritime, transit, manutention, relevage.

Le positionnement est stratégique. Dans une industrie où chaque jour d’immobilisation d’un équipement se chiffre en dizaines de milliers de dollars, la fiabilité logistique constitue un avantage compétitif décisif pour les opérateurs et parapétroliers. ILOGS devient l’une des références du secteur des services pétroliers au Congo.

La consécration bancaire

La reconnaissance institutionnelle accompagne ce parcours. En mars 2017, Hilarion Bounsana est élevé au grade de commandeur dans l’ordre du mérite congolais, à l’occasion du soixante-dixième anniversaire de la Chambre consulaire de Pointe-Noire, une distinction qui salue sa contribution au développement du tissu économique national. Il siège également au sein des instances statutaires d’Unicongo, la principale organisation patronale du pays.

Mais c’est dans la banque que s’écrit le chapitre actuel de sa carrière. Administrateur non exécutif puis Président du Conseil d’administration de UBA Congo Brazzaville, filiale du groupe panafricain United Bank for Africa, il apporte à l’institution sa connaissance intime des flux financiers de l’économie congolaise. En novembre 2025, lors de la visite officielle au Congo de Tony Elumelu, président du groupe UBA Plc, reçu en audience par le chef de l’État, Hilarion Bounsana figurait au premier rang de la délégation dirigeante, aux côtés de Sarata Koné, CEO de UBA Africa, et de Mariam Yago Toure, Directrice Générale de UBA Congo Brazzaville.

Cette séquence a confirmé l’ancrage stratégique de la filiale congolaise dans le dispositif continental du groupe : soutien au secteur pétrolier et gazier, banque transactionnelle, mobilisation des recettes publiques, accompagnement de l’entrepreneuriat des jeunes à travers la Tony Elumelu Foundation, qui a déjà financé plus de cent jeunes entrepreneurs congolais.

Le sens d’un parcours

À l’heure où le système financier de la CEMAC cherche à approfondir son rôle dans le financement de l’économie réelle, le profil d’Hilarion Bounsana prend une résonance particulière. Peu de dirigeants congolais peuvent revendiquer une double légitimité aussi solide : celle de l’opérateur industriel qui connaît les réalités du terrain, et celle du financier rompu aux exigences de la gouvernance bancaire internationale.

Sa trajectoire rappelle une vérité souvent oubliée : les économies pétrolières ne se transforment pas seulement par les grands contrats d’exploration, mais aussi par la qualité des hommes et des femmes qui, dans les conseils d’administration et les directions financières, arbitrent l’allocation du capital. Hilarion Bounsana appartient à cette catégorie de bâtisseurs silencieux dont l’influence se mesure moins en déclarations qu’en décisions.

Mérimé Wilson