Passée par les environnements bancaires nord-américains et le conseil en Afrique, l’ancienne présidente du conseil d’administration d’Access Bank RDC présente un parcours où se rejoignent maîtrise des risques, contrôle des organisations et responsabilités stratégiques.
Avant qu’un crédit ne finance une entreprise, avant qu’une banque ne conquière de nouveaux clients, une autre décision se joue : déterminer quels risques l’institution peut prendre et dans quelles conditions. C’est dans cet espace de responsabilité qu’Ikukumu Mpia a construit une part essentielle de son parcours. Entrée au conseil d’administration d’Access Bank RDC en 2021, elle en a ensuite pris la présidence, une nomination rendue publique en septembre 2023. Une progression précédée par des responsabilités au cœur des mécanismes de surveillance de la banque : la présidence du comité d’audit et la participation au comité de crédit et finances.
Son expérience s’est constituée entre plusieurs marchés. Lors de son accession à la présidence, elle comptait plus de dix années dans le secteur bancaire, acquises au Canada, aux États-Unis et en République démocratique du Congo. À cette pratique s’ajoutaient huit années de conseil multisectoriel, couvrant l’audit de projets, l’évaluation des organisations, l’amélioration des performances, le contrôle interne, la conformité réglementaire et la gestion des risques bancaires. Le rapport Pilier III d’Access Bank RDC pour l’exercice 2024 reprend ces deux composantes de son profil.
Cette double expérience donne une cohérence particulière à sa trajectoire. L’activité bancaire confronte aux conséquences concrètes d’une décision de financement ; le conseil invite à examiner les processus qui la rendent possible. Leur rencontre permet de relier une ambition commerciale à la qualité de l’organisation chargée de la porter. À la lecture de son parcours, c’est précisément cette articulation entre fonctionnement interne et responsabilité stratégique qui se dégage.
Ses missions de conseil ont également dépassé le cadre congolais, avec des interventions en Afrique du Sud, au Congo-Brazzaville, au Sénégal et en Côte d’Ivoire. Cette dimension africaine complète son expérience nord-américaine et inscrit son parcours dans plusieurs environnements économiques et institutionnels.
Chez Access Bank RDC, son passage du comité d’audit à la présidence du conseil marque un changement d’échelle. L’examen des dispositifs de contrôle s’inscrit alors dans une responsabilité plus large : organiser la surveillance de l’établissement et contribuer à ses orientations. Son statut d’administratrice indépendante, mentionné dans le rapport 2024, constitue un élément central de cette position. La qualité d’un conseil repose notamment sur sa capacité à questionner les décisions et à apprécier leurs conséquences pour l’institution.
Cette présidence appartient désormais à son parcours : Access Bank RDC présente aujourd’hui Aubin N’semi Mabanza à la tête de son conseil d’administration. L’expérience d’Ikukumu Mpia conserve néanmoins sa portée dans une trajectoire consacrée aux exigences de la gouvernance bancaire.
Sa présence dans les échanges sur le leadership féminin prolonge cette dimension professionnelle. En 2024, elle figurait parmi les intervenantes du panel bancaire de la sixième édition du Festival culturel de la femme, aux côtés notamment de Gisèle Lutundula, Kahumbya Bashige et Lily Lemisa. Une occasion de rendre visibles des parcours féminins ancrés dans les responsabilités financières.
Le parcours d’Ikukumu Mpia invite ainsi à regarder la banque depuis ses instances de décision. Derrière le développement commercial se trouvent des compétences d’évaluation, de contrôle et de jugement dont dépend la solidité de l’ensemble. De l’audit au conseil d’administration, sa trajectoire donne un visage à cette responsabilité : contribuer à rendre la croissance soutenable et la confiance durable.
Mérimé Wilson
