Teddy Kabongo, de la rigueur fiscale au commandement stratégique d’Ivanhoe Mines en RDC
Dans l’industrie minière, la puissance se mesure volontiers en tonnes extraites, en capacités de traitement ou en milliards de dollars investis. Mais derrière ces chiffres se joue une bataille moins visible : celle de la conformité, de la maîtrise des risques et de l’intelligence réglementaire. C’est dans cet espace stratégique que Teddy Kabongo a construit son influence, avant d’accéder, en octobre 2020, à la direction générale d’Ivanhoe Mines DRC SARL.
Son ascension raconte une évolution remarquable : celle d’un spécialiste des chiffres devenu dirigeant d’entreprise. Depuis Kalubwe, dans le Haut-Katanga, il supervise les opérations quotidiennes de l’entité congolaise, contribue à la mise en œuvre de ses stratégies de croissance et veille à l’amélioration de ses performances. Une responsabilité exercée au sein d’un groupe dont les actifs congolais occupent désormais une place majeure dans l’industrie mondiale du cuivre et du zinc.
À fin juillet 2026, le complexe cuprifère de Kamoa-Kakula disposait de la plus importante fonderie de cuivre d’Afrique, tandis que Kipushi s’affirmait parmi les grandes mines mondiales de zinc. Dans un tel environnement, diriger ne consiste pas seulement à accompagner la production. Il faut articuler investissement, fiscalité, gouvernance, exigences réglementaires, gestion financière et relations avec les institutions. Teddy Kabongo possède précisément cette lecture transversale.
Lorsqu’il rejoint Ivanhoe Mines en août 2014 comme Tax Manager pour la RDC, il prend en charge la conformité fiscale de plusieurs entités stratégiques, parmi lesquelles Kamoa Copper, Kipushi Corporation, Ivanhoe Mines DRC, Ivanhoe Mines Exploration et Ivanhoe Mines Energy. Calcul du résultat imposable, inspections fiscales, gestion des risques, conseil, reporting et préparation des états financiers conformes au référentiel OHADA constituent le cœur d’un mandat particulièrement sensible.
Sa nomination à la direction générale, six ans plus tard, traduit une réalité souvent sous-estimée dans les industries extractives : la fiscalité n’est plus une simple fonction de support. Elle se situe au croisement de la rentabilité, de la souveraineté économique, de la réputation et de la sécurité juridique. En faisant évoluer son expertise vers une responsabilité exécutive, Teddy Kabongo incarne cette génération de dirigeants congolais capables de comprendre simultanément les chiffres, les textes et les opérations.
Cette maîtrise s’est forgée progressivement. Après des expériences dans l’administration commerciale chez British American Tobacco, le développement des ventes chez Vodacom et les opérations bancaires chez Rawbank, il entre véritablement dans l’univers minier chez Congo Cobalt Corporation. Il y travaille sur les coûts de production, les budgets, les prévisions financières, les immobilisations et le reporting.
Chez Eurasian Natural Resources Corporation, sa progression s’accélère. De Management Accountant, il devient responsable de la trésorerie, de la fiscalité et de la paie, puis Tax Manager pour la RDC. Il supervise alors les problématiques fiscales de nombreuses sociétés minières, dont Boss Mining, Frontier, Metalkol et Congo Cobalt Corporation. Cette succession de fonctions lui donne une compréhension profonde de la mécanique économique d’un actif minier, depuis le coût de production jusqu’à la conformité réglementaire.
Entre 2015 et 2020, son activité de correspondant fiscal pour l’International Bureau of Fiscal Documentation renforce encore son profil. Elle le place non seulement parmi les praticiens de la fiscalité congolaise, mais également parmi ceux capables d’en analyser les évolutions et d’en restituer les enjeux à un public international.
Diplômé en économie appliquée et gestion financière de l’Université de Lubumbashi, puis formé au management accounting auprès du Chartered Institute of Management Accountants, Teddy Kabongo a bâti une carrière dont la cohérence apparaît avec le recul. Du back-office bancaire à la direction générale, chaque étape a élargi son champ de décision.
Son véritable défi commence toutefois avec l’ampleur prise par les activités d’Ivanhoe Mines en RDC. Dans un secteur exposé à la volatilité des métaux, aux attentes croissantes de l’État et aux exigences de contenu local, son leadership sera jugé sur sa capacité à faire de la conformité un levier de performance, et de l’ancrage congolais un véritable avantage stratégique. C’est probablement là que réside la singularité de Teddy Kabongo : exercer le pouvoir non dans la démonstration, mais dans la maîtrise.
Mérimé Wilson
